دکتر حسین یوسفی

دسته‌بندی: استراتژی

روش دلفی
استراتژی
تیم تحریریه آکادمی دکتر حسین یوسفی

روش دلفی ( Delphi ) چیست؟ کاربرد روش دلفی

روش دلفی به‌عنوان یکی از ابزار تحقیق و کارآفرینی باهدف جمع‌آوری اطلاعات شناخته می‌شود. از این روش برای جمع‌آوری نظرات و اخذ تصمیم‌گیری‌های مهم در کسب‌وکارهای مختلف استفاده می‌شود. هرگاه اطلاعات و آمار دقیقی نسبت به موضوع مورد تحقیق وجود نداشته باشد، روش دلفی بهترین و پرکاربردترین متد خواهد بود. سؤالی که مطرح می‌شود این

مطالعه بیشتر »
ماتریس SWOT چیست؟
استراتژی
دکتر حسین یوسفی

ماتریس SWOT چیست؟

آنچه در این مقاله میخوانید صاحبین کسب و کارها جهت رقابت کردن در بازار در حال اشباع موجود، در کنار شناخت دقیق توانمندی ها و کاستی های خود، باید از شرایط و موقعیت رقبا و بازار نیز شناخت کاملی داشته باشند. یکی از بهترین ابزارها برای انجام این کار، ماتریس SWOT می باشد. تحلیل سوآت

مطالعه بیشتر »
ماتریس آنسوف
استراتژی
دکتر حسین یوسفی

ماتریس آنسوف

آنچه در این مقاله میخوانید زمانیکه مدیران و مالکین کسب و کارها به دنبال رشد و توسعه بیزینس خود هستند، راه های گوناگونی پیش پای خود می بینند و با سوالات مختلفی مواجه می شوند از جمله؛ بهتر است وارد بازارهای جدید شویم یا در بازار فعلی بمانیم؟ روی محصولات موجود تمرکز کنیم و آنها

مطالعه بیشتر »
مزیت رقابتی چیست؟
استراتژی
دکتر حسین یوسفی

مزیت رقابتی چیست؟

آنچه در این مقاله میخوانید امروزه شاهد وجود رقابتی شدید در تمامی کسب و کارها هستیم. تنوع بالای خدمات و محصولات، افزایش بی رویه فروشگاه ها، تاثیر چشمگیر اینترنت بر سهولت راه اندازی کسب و کارها و گسترده شدن مرزهای تجاری آنها، افزایش دانش و اطلاعات مشتریان، تغییر سلیقه و علایق آنها و بسیاری از

مطالعه بیشتر »
ماتریس بوستون ( ماتریس BCG ) چیست؟
استراتژی
دکتر حسین یوسفی

ماتریس بوستون ( ماتریس BCG ) چیست؟

آنچه در این مقاله میخوانید هیچ کسب و کاری منابع نامحدود مالی برای سرمایه‌گذاری روی تمامی محصولات يا کسب و کارها را ندارد. اگر یک سرمایه نامحدود هم داشته باشید!!! باز هم تمایل ندارید روی محصولات يا کسب و کارهایي که بازدهی خوبی ندارند، انرژي، زمان و پول خود را هدر دهید. ماتریس بوستون، برای

مطالعه بیشتر »
چگونه در بازار رقابتی پیروز شویم؟
استراتژی
دکتر حسین یوسفی

چگونه در بازار رقابتی پیروز شویم؟

آنچه در این مقاله میخوانید نتیجه برخورد منافع، بروز جنگ در بازار رقابتی است. امروزه برای موفق شدن در کسب وکار، باید نقاط ضعف رقبا را شناخت و به آنها حمله کرد. مثال: شرکت Savin، با تولید دستگاه های فتوکپی کوچک و ارزان که نقاط ضعف شرکت Xerox بود، توانست سهم بزرگی از بازار را

مطالعه بیشتر »
اسکرول به بالا